Meny

”Joint venture en nyckel för branschens utveckling”

”Joint venture en nyckel för branschens utveckling”

Joint venture – samriskbolag – kan utveckla en dysfunktionell byggbransch till att bli mer effektiv och hållbar. Det skriver Joakim Kaminsky, Kjellgren Kaminsky Arkitekter, och Yngve Karlsson, Development Partner.

Kan joint venture-samarbeten utveckla byggbranschen? Med delat ansvar och bättre förutsättningar för innovation tror vi att denna samarbetsform som är vanlig i andra sektorer kan utveckla en byggbransch som har kört fast.

Byggsektorn i Sverige är i många aspekter dysfunktionell. Den präglas av höga kostnader, konservatism, ett fåtal dominerande aktörer och svårigheter att ställa om till ett hållbart byggande i större skala. Resultatet blir att Sveriges tillväxt bromsas både på grund av problemen att skapa fler billiga bostäder och flaskhalsar i kompetensutnyttjandet samtidigt som branschens potential i klimatomställningen inte utnyttjas. Enligt Boverket stod bygg- och fastighetssektorn för 21 procent av Sveriges totala utsläpp av växthusgaser 2016.

Vi tror att byggbranschen skulle ha mycket att tjäna på nya samarbetsformer som kan förlösa potentialen och kunnandet som finns bland dess aktörer. En nyckel till detta är att föra samman rätt människor och ge dem möjlighet att ta ansvar för och utveckla sina idéer. Att göra detta i form av samägda bolag, joint ventures (JV), är etablerat i andra branscher. I ett sådant företag kan olika aktörer bidra med sina nyckelkompetenser såsom kapital, kontaktnät och teknisk innovation.

Delade ägandet skiljer

Samriskbolag är vanligt bland innovativa start-ups, men även i mer traditionella och kapitalintensiva branscher har JV visat sig vara en framgångsrik samarbetsform. Ett exempel är hur SSAB, LKAB och Vattenfall sedan 2017 driver ett JV-bolag för att ta fram fossilfritt stål. Ett annat exempel är bolaget Zenuity som startades 2017 av Volvo Personvagnar och Autoliv för att utveckla mjukvara för självkörande bilar. Just det delade ägandet skiljer JV från etablerade samarbetsformer i byggbranschen såsom partnering och andra entreprenadformer. Inte heller rörelsen med byggande arkitekter, ett förvisso lovvärt initiativ, innebär någon innovation i sin organisationsform utan föreslår snarare ett byte av aktör i den traditionella byggherrerollen.

Kjellgren Kaminsky och Development Partner arrangerade i början av april en workshop tillsammans med CMB (Centre for Management of the Built Environment) i Göteborg för att berätta om våra erfarenheter från samriskbolag och höra om hur branschen arbetar i frågan. Resultatet var slående, mycket få hade stött på samarbetsformen tidigare samtidigt som många trodde på dess potential. Vi fick även mycket intressant input; kan till exempel slutanvändaren vara en del av teamet eller kan arbetssättet även användas för infrastrukturprojekt?

Ny syn på konsulten

Hur kan då ett samarbete se ut? Vi har tillsammans arbetat med ett knappt tiotal byggprojekt i JV-format, som exempel kan Haga By i Mölnlycke nämnas, där både markägare, projektutvecklare, arkitekt och entreprenör är delägare i ett JV-bolag. Projektet omfattar cirka 500 nya bostäder och har idag fått positivt planbesked. Vi märker att synen på konsulten har förändrats, till att ta betalt för den nytta som görs i stället för den tid som förstörs. Vi har fått möjlighet att genomföra projekt som vi inte enskilt har balansräkning till och har fått pröva och ta ansvar för våra idéer fullt ut.

Idag ser vi att utvecklingen hämmas av ett antal faktorer. Det är svårt för oetablerade aktörer att få tillgång till markreservationer i de flesta kommuner, ibland kan det exempelvis finnas krav på ett befintligt bostadsbestånd i kommunen. Det är också svårt för mindre aktörer att utföra bostadsrättsprojekt på grund av deras framtunga finansiering och bankernas allt hårdare krav. Inom teamen har vi sett att det är viktigt att alla kompetenser täcks in, så att inte till exempel innovation och arkitektur tar över i relation till bygg- och säljbarhet samt finansiering. Det är även viktigt med tydliga avtal, det är lätt att dela framgång, men svårare att fördela bördor.

Med detta vill vi uppmuntra fler i byggbranschen att pröva JV som samarbetsform. Genom att öppna upp för nya aktörer kan konkurrensen och utbudet breddas samtidigt som fler i branschen får den ovärderliga erfarenheten från att själv utveckla projekt och se alla sidor av byggprocessen.
 

Mattias de Frumerie

Buteljerat piss – möjlig miljonaffär

Nedläggningen av Looprocks är ett sorgligt exempel.
kronika
http://byggindustrin.com/artikel/kronika/buteljerat-piss-mojlig-miljonaffar-28457
Anders Carlén

Hellre klantig och utskälld än död

Med ålder och erfarenhet kommer medvetenhet.
ledare
http://byggindustrin.com/artikel/ledare/hellre-klantig-och-utskalld-dod-28456
Johanna Åfreds

”Allt handlar om perspektiv”

Johanna Åfreds om cirkulär ekonomi och perspektivbytets genialitet.
kronika
http://byggindustrin.com/artikel/kronika/allt-handlar-om-perspektiv-28361
Anders Carlén

"Upp till kamp!"

Anders Carlén om landets största aktion av civil olydnad.
ledare
http://byggindustrin.com/artikel/ledare/upp-till-kamp-28360

"Kunskapsbristen i byggsektorn är ett problem!"

Felaktig bild av ny standard.
debatt
http://byggindustrin.com/artikel/debatt/kunskapsbristen-i-byggsektorn-ar-ett-problem-28404
Erik Kalmaru

Samverkansprojekten avslöjar dig som ledare

Behovet av samverkan är stort.
kronika
http://byggindustrin.com/artikel/kronika/samverkansprojekten-avslojar-dig-som-ledare-28368

"Skolornas miljonprogram byggs redan nu"

"Viktigt att kommunerna inte agerar utan en tydlig plan," tycker Eric Sjöö på Parmaco.
debatt
http://byggindustrin.com/artikel/debatt/skolornas-miljonprogram-byggs-redan-nu-28287

Nytt samarbete hjälper dig jämföra företagslån

Annons.
Nu finns det äntligen en smart tjänst som hjälper dig att jämföra företagslån - gratis.
http://byggindustrin.com/sponsrat/krea/nytt-samarbete-hjalper-dig-jamfora-foretagslan-28437
Anders Carlén

"Jakten på framgång och gamla flyttlådor"

Anders Carlén funderar på entreprenörskap och marknadsföring.
ledare
http://byggindustrin.com/artikel/ledare/jakten-pa-framgang-och-gamla-flyttlador-28247

"Klimatmålen kräver investering i elnätet"

Utformningen av elnätsregleringen sänker investeringarna i näten, varnar tre Liberaler.
debatt
http://byggindustrin.com/artikel/debatt/klimatmalen-kraver-investering-i-elnatet-28277

EU är viktigt för byggföretagen

EU måste fokusera på att riva hinder för den fria rörligheten.
debatt
http://byggindustrin.com/artikel/debatt/eu-ar-viktigt-byggforetagen-28270