Meny
  • Zenguns grundare Ulf Jonsson är en hängiven flugfiskare. Intresset har tagit honom till bland annat Kolahalvön, Island och Kanada.
    Foto: Anders Siljevall

“Jag är Zenguns kulturminister”

“Jag är Zenguns kulturminister”

Tioårsjubilerande Zengun tänker fortsätta växa men stannar på Stockholmsmarknaden. Grundaren Ulf Jonsson berättar om uppstickarens filosofi och varför han valde att lämna över vd-posten.

Zengun fyller tio år i år. Hur började allt?

– I april 2009 sa jag upp mig från Skanska där jag var distriktschef. Det gjordes en omorganisation som innebar förändringar för min grupp som arbetat främst med kommersiella fastigheter. Jag ville starta eget och göra ungefär samma sak som vi hade varit framgångsrika med inom Skanska, fast i en mer slimmad organisation.

Var du själv i detta?

– Jag och min kollega Tobias Örnevik startade upp företaget. Vi fick också med oss några andra kollegor till olika roller. Sedan kunde vi börja jaga uppdrag.

Hur gick det sedan?

– Vårt första stora jobb blev Bonnier Fastigheters förnyelseprojekt i Hornstulls centrum. Sedan dess har vi fortsatt att växa tillsammans med våra kunder.

Ni startade upp företaget mitt i Lehman Brothers-kraschen. Hur påverkade det er?

– Det var lätt för oss att hitta personal eftersom de stora byggbolagen varslade. Sedan har vi gjort allt som de stora gör, men med mindre omkostnader. Vi bygger inte staber, utan i princip all personal är ute i projekten.

Hur välkomnades ni som en helt ny aktör i byggbranschen?

– Det gick förvånansvärt smidigt att komma in på marknaden och vi har varit väldigt välkomnade. Stockholm växer i så gigantiska tal, så det har funnits ett sug efter ytterligare ett företag som kan ta stora projekt. Vi har också haft tur att hitta rätt typ av kunder som liksom vi sätter projektet i fokus och inte bryr sig om vilket namn det står på skylten vid arbetsplatsen.

Hur har tillväxten sett ut sedan starten?

– Efter tre år hade vi en omsättning på 350 miljoner kronor. Några år senare var det en miljard och nu drygt två miljarder. Vi har vuxit i platåer, satsat på att behålla våra kunder och medarbetare. Vi jobbar inte med svedjebruk.

Ni har nischat in er på främst kommersiella fastigheter. Varför?

– Det är den typen av projekt som är mest komplex och tekniktung. Vi kan konkurrera med kompetens och det är svårt/ogörligt för utländska aktörer att komma in och bygga premiumprojekt i innerstadslägen.

Men stänger ni dörren för andra typer av projekt?

– Vi har hittills bara arbetat mot privata fastighetsägare och till 90 procent med kommersiellt. Men det finns en stor potential även inom bostäder och offentliga beställare. Vi har bara inte hunnit bygga oss riktigt starka och breda i de segmenten ännu.

Stockholm är er hemmamarknad. Finns det planer på att söka er ut i landet?

– Nej, det finns det inte. Vi tror på Stockholm och tar rygg på tillväxten här och våra kunder. Min bild av vad som har gjort exempelvis fastighetsbolaget Fabege så starka på sin marknad är att man har fokuserat på Stockholm.

Zengun är ett speciellt namn. Vad betyder det egentligen?

– Det är japanska och betyder ungefär ”det kompletta laget”. Tobias var gift med en japansk tjej och det blev en fix idé att vi skulle heta något japanskt. Från början ville vi heta Kaizen – Toyotas ledord som betyder ”ständig förbättring”, men det fick man inte använda.

Tidigare i år lämnade Ulf Jonsson över vd-staffetpinnen till Sture Nilsson.
Foto: Zengun



Tidigare i år lämnade du över vd-posten till Sture Nilsson. Vad berodde det på?

– Jag tror att alla lag efter en period behöver en ny röst i omklädningsrummet för att fortsätta utvecklas och få in ny energi. Manchester United klarade sig länge med Alex Ferguson som tränare, men de fick betala mer och mer för sina spelare för att hålla nivån. Sture är väldigt kompetent och bättre än mig på många sätt och av att bli utmanad internt blir man inspirerad och utvecklas.

Nu har du titeln senior projektchef – vad gör du om dagarna?

– Mitt jobb nu handlar än mer om att jobba med projekten och göra oss bredare. Jag är också Zenguns självutnämnde kulturminister och vakar över att vi bygger vidare på vår inslagna väg. Vi ska hålla oss i Stockholm, undvika olönsamma prestigeprojekt och inte själva utveckla utan bygga åt andra.

Har ni några spännande projekt på gång just nu?

– Vi bygger Bilias nya fullserviceanläggning i Solna med flera våningar under jord och ungefär 500 bostäder ovanpå. Vi arbetar och har arbetat också i några av de riktigt stora cityprojekten. Glädjande nog så breddar vi hela tiden vår kundbas och har nya kranar på väg upp både i city och runt om i Stor-Stockholm.

Ni jobbar också med en börsintroduktion för tillfället …

– Jag har aldrig velat hamna i ett läge där vi behövt säga till våra medarbetare att ”nu har vi sålt företaget”. När vi närmade oss miljardnivån enades vi om att framtidssäkra Zengun genom att bredda ägandet och gå mot börsen. Som ett led i det lyfte vi in privatkapitalbolaget Segulah som majoritetsägare med ambitionen att de skulle sälja av sin del vid introduktionen. Vi är börsfähiga idag men marknaden är just nu inte på topp för introduktioner och vi har beslutat att avvakta tills börsen inom bygg och fastighet är starkare. Det pågår just nu diskussioner om att köpa tillbaka majoriteten eftersom det inte passar Segulahs fondstruktur att vänta för länge på en börsintroduktion. Då kan vi styra själva när vi vill noteras.

Var är Zengun om ytterligare tio år?

– Om tio år vet jag inte, men till 2025 är målet att vara den den största, mest attraktiva premiumbyggaren och att vi vuxit i takt med den expansiva Stockholmsregionen.

Har ni firat jubileet ännu?

– Det gör vi i höst med en stor tillställning här i stan som knyter an till vår historia.

Ulf Jonsson

Ålder: 54
Utbildning: Träarbetare med betongbehörighet, civilingenjör väg & vatten.
Karriär: Började som träarbetare på Skanska 1981 blev till slut distriktschef. Grundade Zengun 2009.
Uppväxt i: Tensta och Jakobsberg/Viksjö. Bördig från Ångermanland.
Bor i: Stockholm city, men är helst på lantstället i Norrtälje eller ute på resa.
Gör på fritiden: Fiskar lax, helst med flugspö. Har bland annat gjort det på Kolahalvön, Island och i Kanada.

Cykeldrömmen som slutade i fiasko

Hornsbergsvelodromen i Stockholm blev ett av 20-talets stora misslyckanden.
Fördjupning
http://byggindustrin.com/artikel/fordjupning/cykeldrommen-som-slutade-i-fiasko-28692

Hon leder Sveriges Byggindustrier in i framtiden

Carin Stoeckmann rattar familjeföretaget samtidigt som hon styr Sveriges Byggindustrier.
Porträtt
http://byggindustrin.com/artikel/portratt/hon-leder-sveriges-byggindustrier-i-framtiden-28685

Snabbguide till byggbranschens digitalisering

Blir du stressad när kollegerna slänger sig med akronymer som BIM, AR och IoT?
Fördjupning
http://byggindustrin.com/artikel/fordjupning/snabbguide-till-byggbranschens-digitalisering-28690

Byggarkivet: Ingen dagispanik hos byggarna

1975 var behovet av nya förskolor stort - men byggarnas intresse ljummet.
Fördjupning
http://byggindustrin.com/artikel/fordjupning/byggarkivet-ingen-dagispanik-hos-byggarna-28681

Kriminella som fjärrstyr byggkranar

En digitaliserad byggbransch innebär nya hot. Vi listar de sex största.
Fördjupning
http://byggindustrin.com/artikel/fordjupning/kriminella-som-fjarrstyr-byggkranar-28682

”Det gäller att vara med från början”

Susanne Rudenstam ser flera likheter mellan medievärlden och byggsektorn.
Porträtt
http://byggindustrin.com/artikel/portratt/det-galler-att-vara-med-fran-borjan-28676

Sveriges säkraste fängelse – ett lapptäcke

Anstalten har byggts om gång på gång på grund av rymningar.
Fördjupning
http://byggindustrin.com/artikel/fordjupning/sveriges-sakraste-fangelse-ett-lapptacke-28605

Nytt mobilt dörrlås ska revolutionera byggbranschen

Annons.
Säg hejdå till nycklar och koder som tappas bort eller hamnar i fel händer.
http://byggindustrin.com/sponsrat/infobric/nytt-mobilt-dorrlas-ska-revolutionera-byggbranschen-28736

Vi listar diktatorernas drömkåkar

Här är fem groteska diktatorbyggen.
Fördjupning
http://byggindustrin.com/artikel/fordjupning/vi-listar-diktatorernas-dromkakar-28631

”Antingen gör man rätt eller så gör man fel”

Skatteexperten Sofie Wilhelmsson vet vad som gäller.
Porträtt
http://byggindustrin.com/artikel/portratt/antingen-gor-man-ratt-eller-sa-gor-man-fel-28632

Kalixföretag vill växla in på nytt spår

Nu siktar Part på den europeiska marknaden.
Fördjupning
http://byggindustrin.com/artikel/fordjupning/kalixforetag-vill-vaxla-pa-nytt-spar-28603