Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Att utvecklas tillsammans

Under de senaste två åren har ett spännande projekt pågått i den svenska byggindustrin. Projektet heter VALLA Coach och hämtade sin inspiration från Toyota och från längdskidåkning.
Hur kopplar det ihop till byggindustrins utveckling kan man undra.
Jo, Toyota och många andra Lean-baserade företag ägnar sig mycket åt träning av sin yrkeskår, för att skapa optimala förutsättningar för effektiv, säker, felfri och kundinriktad produktion. För det skapar man träningsanläggningar där de anställda genomför träningspass och får tillfälle att testa metoder, samarbete och reflektera över sin egen arbetsprocess.
På längdskidtävlingar finns det något som kallas för Vallabussar. Det är en specialutrustad mobil verkstad med all tänkbar vallningsutrustning och vallningsexperter som finns till för att stötta sitt skidlag med den perfekta vallningen för tävlingsdagens specifika snö- och väderförhållanden.

Dessa båda fenomen var inspiration till VALLA Coach. Vi ville skapa en arena för träning, tester, mätning och analys. Till detta knyta experter inom olika områden. Allt med målet att skapa effektivare och säkrare arbete på byggarbetsplatsen. Insikten att en byggarbetsplats inte är det samma som en fabrik gjorde att vi inte kunde kopiera Toyotas koncept rakt av, inte heller skidtävlingarnas, men väl lite från båda.

Det hela resulterade i ett projekt där Veidekke, NCC, IKANO Bostad och Boklok har samarbetat, tillsammans med forskare från Chalmers, Linköpings och Luleå Tekniska Universitet. Under projektets gång har vi utarbetat mät- och analysmetoder, testat digitala hjälpmedel för detta, tränat på effektiva (Lean-inspirerade) planeringsmetoder och hur man kan optimera vissa återkommande arbetsmoment. Och så har vi utbytt erfarenheter. För alla har inte gjort allt.

Det kan tyckas som en paradox att fyra företag som delvis konkurrerar också samarbetar. Men vi har lärt oss att vi har mer att vinna på öppenhet och samarbete inom vissa frågor än att fortsätta med det klassiska ”kan-själv-beteendet”. Genom att tipsa och inspirera varandra så har vi tagit intressanta steg mot att utveckla vår gemensamma industri. Men det har bara varit början. Nu hoppas vi kunna fortsätta arbetet och skapa en långsiktig plattform för att fortsätta att stötta byggbranschens aktörer och ”valla” byggprojekt mot framtidens segrar!

Läs mer om VALLA Coach här: www.vallacoach.se
 

Delat ansvar ger snabbare utveckling av ny byggteknik

KTH Live-In Lab

Ny teknik måste testas. Annars kommer den inte ut på marknaden. Men det är inte många som vågar testa och ta ansvar för de omfattande systemeffekter som kan bli resultatet dagens innovativa byggnadstekniker – som ibland innebär att hela byggnader är ihopkopplade.

Från produkt till process

Emile Hamon

Ofta känner jag att tiden att sitta och reflektera inte finns med ett jobb som går i 110 och ett familjeliv där man kastas mellan handbollsträning, matcher och mycket mer kul med mina döttrar. Då är en arbetsresa det perfekta tillfället att reflektera och filosofera lite. Något jag ibland kommit tillbaka till när jag reflekterar är branschens fokus på slutprodukten vad gäller ritningar, men inte resan dit.

Det är i Haninge det händer

Jimmy Dahlström

Jag har jobbat i samhällsbyggnad i hela mitt liv. Jag älskar den här branschen, även om mina inlägg ibland syftar till att utmana, och ibland, kanske provocera så ska jag vara tydlig med att jag älskar branschen. Det finns massor med utmaningar att hantera, det är vi alla eniga om.  En av de större utmaningarna är att branschen har en tradition av att arbeta under kontrakt som stimulerar konflikt istället för samarbete.