Meny

Byggindustrins blogg.

Bloggen som speglar hela samhällsbyggnadssektorn.

Digitaliseringen kommer påverka framtida affärsmodeller

Den digitala transformationen sker i bransch efter bransch. I digitaliseringens spår skapas säkert också en rad nya spännande affärsmöjligheter. Frågan är inte om utan när digitaliseringen kommer påverka byggbranschens affärsmodell.

Saker som håller på att hända redan nu är att vi förändrar hur vi kalkylerar, hur vi planerar, bostadskundernas köpprocesser, till och med själva husen blir mer digitala och så vidare, och så vidare. Listan går att göras lång. Det vi nu ser är fler och fler exempel på digitala informationsflöden som hänger ihop och som automatiseras. Vilken spännande utveckling!

Vi kan ju bara titta på hur andra industrier har påverkats av digitaliseringen. Bilarna vi kör idag är till exempel otroligt digitala, där bland annat Tesla håller på att flytta gränserna ytterligare. Hur har inte en så enkel sak som dammsugare och gräsklippare förändrats!? Idag har vi massor av gräsklipparrobotar i våra trädgårdar och dammsugare som snurrar rundor i våra hus.

Våra hus kommer såklart också bli mer och mer digitala i och med att vi stoppar in en rad olika digitala applikationer i dem. Och det är klart att vi då kommer skapa nya affärsmöjligheter och nya affärsmodeller kommer att födas.

I framtiden kanske inte de huvudsakliga intäktsströmmarna kommer från att vi säljer hus och lägenheter, utan istället kommer de huvudsakliga intäkterna via alla digitala applikationer som vi fyller vårt hus eller vår lägenhet med. Många digitala applikationer som Facebook, LinkedIn, Spotify, och kanske lite närmare oss, BIM Object bygger egentligen på en nätverkstanke, det vill säga de äger nätverket där kunder och leverantörer sammanlänkas.

Ett hus skulle också kunna ses som ett nätverk. Ett nätverk där olika applikationer kopplas upp (IoT) så att kunder och leverantörer kan mötas… Kanske lite galet? Men hur som helst en spännande tanke att vi faktiskt får nya intäktsströmmar och större intäkter efter att huset är byggt.

2008 (rätt många år sedan!!) var jag i Japan och tittade på hur Toyota byggde hus. Jag kommer ihåg att vi i deras framtidshus tittade på ett kylskåp som hade en digital skärm med information om alla varorna i kylskåpet. Äggen går ut om 3 dagar... Mjölken om 2 dagar… o s v stod det på skärmen. Hade inte det varit intressant information att få för ICA eller Coop eller någon annan matleverantör? De skulle troligtvis betala för att ha tillgång till denna information… Det här är ju bara ett tänkbart sätt våra hem skulle kunna bli mer digitala och hur det skulle kunna ge oss nya intäktströmmar.

Förutom att huset, det vill säga produkten, blir mer digital blir ju också byggprocessen mer och mer digital. Vilket såklart också skapar massa nya affärsmöjligheter. Allt från små appar, till automatisering, till robotteknik med mera. Möjligheterna är såklart oändliga!

Det finns ju såklart många utmaningar och barriärer för att bli mer digitala och att kapitalisera på denna digitalisering. Det gäller här att se möjligheterna istället för utmaningarna för att lyckas med framtidens mer digitala byggande!

Nöden – Uppfinningarnas moder?

Jerker Lessing

Vi befinner oss mitt i en kris, orsakat av Coronaviruset som påverkar vårt samhälle på många sätt. Byggsektorn är inte skonad utan påverkas redan och kommer troligen att känna av detta under ganska lång tid framöver.

Och samtidigt som coronakrisen pågår så pågår ju också klimatkrisen och det allvarliga hot mot vårt samhälle som kräver förändring för att stoppas eller i alla fall mildras.

Byggbranschen och de globala målen – hur ligger vi till egentligen?

Jimmy Dahlström

En ambitiös agenda med 17 mål som ska bidra till en hållbar utveckling i världen. FN:s globala mål som ska nås senast 2030 har nog inte undgått någon och nu ser vi hur de börjar bli en angelägenhet för allt fler företag och branscher, även vår byggbranschen.

Att odla sunt

Jimmy Dahlström

Nytt år och nytt årtionde, jag tänker inte utsätta er för ännu en årskrönika eller för den delen en årtiondekrönika. Men jag reagerade nyligen över ett inlägg jag läste. Det handlade om att vi under 2019 i vår bransch hade ca 1200 konkurser. Hade detta rakt igenom varit väletablerade, laglydiga och sunda företag hade all anledning funnits till panik.

Vi har förtydligat vår personuppgiftspolicy. Läs mer här om hur vi hanterar personuppgifter och cookies. Här hittar du mer information om GDPR.